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餐饮人第一课

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点击次数:24 更新时间:2023年05月17日16:28:10 打印此页 关闭

开餐厅,虽然菜品受食客喜爱是餐厅生意火爆的重要因素,但要想盈利,经营才是关键。不少澳门威斯人5845加盟商或是只有厨师经验,或是任何餐饮经验都没有,那在餐厅经营中,就需要转换思路,不能一股脑完全投入到后厨,也不能只管投资,而应该花更多时间学习经营。

一家200㎡以上的澳门威斯人5845餐厅,十几张餐桌,这就注定了经营不能走“家庭作坊”的模式,为了更好给食客服务,前厅后厨,需要的员工不少。要成为一名合格的管理者,管理心态和管理理念一样重要。

在开店初期,赚钱是相当艰难的,较大的前期投入和客源的培养,都需要一段时间来收到回报,肯定不如之前工作省心,这时,管理者就需要摆正心态,创业不能一蹴而就,要坚定创业的信念,成功的希望才更大。

在管理上,管理者不需要所有事都亲力亲为,而是要学会用人,学会信任。在管理和发展上多下点功夫,细节的工作交给各部门员工就可以了,在认可与鼓励中助他们创新。

餐厅员工是不可能无所求、无所怨地为老板服务的,作为管理者,一定要制定合理的薪资刺激和发展规划方向来吸引员工。比如每个季度,每年底,经营利润拿一部分出来发放奖励金,这样有共同利益,大家就都会视餐厅利益为自己利益了,增加工作积极性和对餐厅的归属感,餐厅人员稳定,经营才更长久。

 

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